按照集團關于貫徹執(zhí)行《安徽科海建設項目管理有限公司2025年度關鍵發(fā)展目標的通知》（科海[2025]001號）精神，我公司于2025年2月21日下午14:00在三樓會議室召開由陸輝經(jīng)理主持的“2024年度工作總結暨2025年關鍵發(fā)展目標宣貫會議”，考慮節(jié)后項目復工，此次會議采用線上釘釘直播和線下相結合方式召開。

      會議第一項，由董先明總經(jīng)理作2024年度工作總結：從開發(fā)經(jīng)營、項目管理、利潤創(chuàng)造、團隊建設、品牌建設、科技創(chuàng)新、體系建設、風險防控、協(xié)作配合等9個方面進行全面總結，其中強調(diào)關鍵成果工作：1、員工利用自身人脈資源開發(fā)有成效，創(chuàng)歷史新高；2、全年無項目管理方面的不良記錄或處罰；3、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯新突破，省級優(yōu)質(zhì)工程獎項目1個；市級2個；4、成功增項水利部水保、金結乙級資質(zhì)；5、企業(yè)安全標準化建設（二級達標）實施中；6、參編國家行業(yè)標準1項（已發(fā)布）；7、高標中大項目股份制大力推行顯實效，有效管控風險，增加收益等等一系列成績，并同時指出在業(yè)務開發(fā)、應收回款、項目管理、人才引進、員工專業(yè)素養(yǎng)等方面仍存在諸多不足和困難，還需我們認真探究和思考。
       會議第二項，由陸輝經(jīng)理宣讀表彰決定：陸輝經(jīng)理對《“聯(lián)海集團”2024年度評優(yōu)評先工作》文件進行宣讀，按文件要求擬推薦本公司“2024年度先進個人”，同時鼓勵大家不斷提升自身專業(yè)知識與綜合素質(zhì)，提高個人價值。
      會議第三項，由陸輝經(jīng)理宣讀2024年度業(yè)務開發(fā)獎勵的通知：自公司實行單項目績效考核及業(yè)務開發(fā)獎勵辦法實施以來，有效調(diào)動員工利用自身人脈資源開發(fā)項目的積極性，為表彰先進，決定按照公司相關制度及規(guī)定對連達光電、蜀山高標等監(jiān)理項目開發(fā)獎勵貢獻人進行現(xiàn)金獎勵表彰。

      會議第四項，董總對科海公司2025年關鍵發(fā)展目標進行分項解讀宣貫（科?！?025〕001號文件），文件指出對業(yè)務結構調(diào)整的“減法”，水利和市政主營業(yè)務的“加法”，確保主營業(yè)務的綜合競爭力和盈利能力等核心競爭力始終穩(wěn)居行業(yè)全國第一陣營、省內(nèi)第一梯隊；強化績效考核，嚴格執(zhí)行績效考核制度，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、開源節(jié)流、精員增效，保障關鍵發(fā)展目標持續(xù)質(zhì)的有效提升和量的合理增長等等。

       會議最后，由各部門及監(jiān)理部代表交流座談，圍繞當下行業(yè)形勢的嚴峻性及未來形勢的發(fā)展，積極思考應對措施，就如何彌短板、增業(yè)務、強管理等方面提出自己的想法和見解。
2025年，我們將繼續(xù)準確研判國家政策和行業(yè)發(fā)展新趨勢，以時不我待的精神銳意進取、勇挑重擔  齊心協(xié)力、共謀發(fā)展，繼續(xù)堅守“穩(wěn)健發(fā)展”總基調(diào)，保持戰(zhàn)略定力、優(yōu)化戰(zhàn)術布局，持續(xù)建設“聯(lián)海人”高質(zhì)量的奮斗舞臺、創(chuàng)新平臺、創(chuàng)業(yè)后臺、創(chuàng)富總臺；我們將繼續(xù)以奮斗者為本，用共贏共享、同創(chuàng)同富的共同目標來擴大共同富裕的范圍和成果。